项目管理

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项目管理中的沟通很重要

在项目管理中,专门将沟通管理作为一知识领域。PMBOK中也建议项目经理要花75%以上时间在沟通上,可见沟通在项目中的重要性。多数人理解的沟通,就是善于表达,能说、会说,项目管理中的沟通,并不等同于人际交往的沟通技巧,更多是对沟通的管理。一般…… 标签:[ pm 项目管理 沟通 ]

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项目管理知识之项目管理五大流程

做好五方面工作,项目控制得心应手,确保项目全程成功。没有哪个项目很轻松地取得成功。但是你可以争取更大的项目成功率,靠的就是精心设计并行之有效的流程。本文探讨了防止项目偏向和失控的五大流程。 只要流程界定清楚,项目经理就能保证项目的发展方向与…… 标签:[ 项目管理 pm 流程 ]

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如何去解决复杂的问题和项目

  最近在准备一个全公司的项目,由于项目实在太大,一时也不知道如何入手,感觉蛋糕太大,都不知道从哪里咬第一口了。静下心,细细理了理思路,想了想以前做过的项目,也从前辈高人那里得到指点,自我感觉可以从以下几个步骤入手: 1.知识储…… 标签:[ 解决问题 pm 项目管理 ]

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项目管理拒绝技巧大全

有时候“拒绝”和“承诺”同样重要,特别对于忙碌无比、身兼重任的项目经理来说。 因为经常需要摆平老板、客户、下属等各种复杂关系,如果事事都答应,总做“老好人”、试图面面俱…… 标签:[ 拒绝技巧 项目管理 pm ]

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项目管理与6σ质量管理法

2000年以来,中国企业管理界兴起3个新理论的应用热潮,这3个理论分别是项目管理、6σ质量管理法和约束理论TOC。有趣的是PMI定义的9个项目管理职能领域其中之一是项目质量管理领域,而6σ质量管理法的实施完全是由一系…… 标签:[ 项目管理 质量管理 toc ]

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项目管理中常见的失败与成功之处

一个项目的成败既有项目外部的因素,也有项目内部的因素。对于项目外部的因素项目组一般是难以扭转的,例如项目经费的削减,组织的业务方向的变更,客户对合同的违约等等。但是对于项目内部的因素造成项目的成败却是与项目经理的素质和管理是密不可分的,大…… 标签:[ 项目管理 ]

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执行最佳实践是成功项目管理的要素

作为一个参与过很多项目工作的项目管理师和项目管理培训师,常常会有人问我什么是项目管理成功的基本要素。尽管有很多书籍都讨论过这个主题,我仍然要归纳一下为什么我认为执行最佳实践是成功的项目管理的重要因素。 定义项目的范围和目标 要想成功地完成一…… 标签:[ 最佳实践 项目管理 ]

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