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六西格玛在中国的运用，开始于2000年，跨国公司把在本土已经取得的成功经验，逐步推广到其在中国的公司。一年后，全球500强中有超过100家的跨国公司运用这一管理体系，开始形成一个良好的氛围。 但中国企业真正开始了解六西格玛，是在2002年…… 标签：[ 六西格玛 中国 ]
ISO9000的评审人员在对某公司进行评审时发现：这家公司的制度非常完善，工作程序也完全符合ISO9000年版标准的要求，程序文件所规定的表单记录的填写非常完整。这家公司因此获得了ISO体系的认证。半年后进行追踪时发现，报表记录…… 标签：[ 中国 质量管理 ]
中国正在由一个新兴市场转变为一个成熟市场。在新兴市场，管理者所做的大部分战略和运营决策都取决于当地环境；而在成熟市场，卓越执行才是成功的基石。要在中国成功运营，就需要跨国公司审慎评估如何将全球标准与成功所需的本土化定制相结合。 我们发现要在…… 标签：[ 中国 市场 标准 ]